欧保燃烧器，定义燃烧器的安全、节能、环保。

项目总承包实现设计、采购、施工、竣工验收全过程的质量控制，可以在很大程度上消除质量不稳定因素。设计和施工在总承包商内部进行。设计工程师和施工工程师可以随时相互沟通和联系，可以有效克服过去设计和施工分离造成的相互制约和脱节的矛盾，有效避免因施工环节对设计意图缺乏充分理解而造成的错误和问题。同时，针对工程建设的重点和难点问题，总承包商可以主动组织工程设计人员，施工人员可以提前联系，施工人员的合理建议将纳入设计方案。设计人员将配合和指导施工组织的全过程，确保工程施工质量。

1.发挥设计领域优势

以设计院为首EPC项目和设计工作贯穿于设计阶段，直至完工。在设计阶段，充分考虑采购、生产和施工要求，达到降低成本、缩短工期、保证质量的目的。与传统模式不同，建筑行业在设计阶段需要考虑生产工艺、施工方法、机电内饰和设备采购选型，实现设计、生产、施工三个环节的联动，使设计图纸更加实用和可操作。

2.发挥信息集成优势

在传统模式下，各阶段、各专业使用BIM软件不同，无法实现数据对接，必须重复建模，费时费力，容易丢失数据。EPC模式总承包商可在设计环节实施全过程BIM模型、建筑、结构、水、暖、电等专业，设计、生产、施工、运维等阶段都在一个模型上进行数据处理，确保BIM唯一的模型，准确、全面，提高效率，减少错误，真正实现信息集成。

3.发挥专业化服务优势

总承包商在经验信誉、管理能力、财务融资能力、组织能力等方面具有优势，有利于为业主提供专业服务。在设计方面，从技术规划、方案设计、施工图设计到深化设计；BIM在应用方面，构建各种专业模型，可进行冲突检测、施工模拟等。；在构件生产、设备配置、工艺优化、提高自动化程度、装饰、综合设计安装、工厂综合加工、机电装饰一体化，最大限度地利用建筑材料。